연구 검색 결과 (12건)
... 당선과 중국 제14차 5개년 계획의 확정으로 2021년부터 미국과 중국 간 통상·산업 패권 경쟁은 제2라운드를 맞이하고 있다. 바이든 당선자는 이기적인 실리보다는 인식공유 기반의 명분을 중시하는 정책을 선호하는 것으로 보인다. 그는 그동안 많은 언론 매체를 통하여 보다 전략적으로 통상 분야와 첨단산업 기술 분야 나아가 국제외교 및 군사 분야에 이르기까지 ... 중국기업제재를 통한 기술 분야의 압박에도 불구하고 10월 열린 중국 공산당 제19기 중앙위원회 제5차 전체 회의를 통하여 내년부터 시작하는 제14차 5개년 계획은 물론 2035년까지의 발전목표를 제시하였다. 구체적으로는 산업기술 자립도 제고 및 국내 내수 강화와 이를 기반으로 국제교역까지 원활히 하는 쌍순환 전략을 내세우고 있다. 적어도 표면적으로는 미국 대통령이 누구인지와 ...
러시아의 무인항공기 관련 기술은 급속히 발전하고 있다. 무인 헬리콥터에서 수직 이착륙기, 북극용 드론에 이르기까지 다양한 무인항공기들이 개발되어 발표되고 있다. 군용 무인항공기 분야에서도 러시아는 2018년을 전후하여 다양한 기종을 개발하면서 선진국을 따라잡고 있다. 수호이는 이미 6세대 스텔스 무인 전투기도 개발하여 시험비행을 마쳤다. MiG도 고속전투 무인항공기를 ... 기술 확보에 중점을 둔 협력 정책을 추진해야 한다. 정부 차원의 협력, 단계별 협력, 군수 분야를 포괄하는 연구개발 분야에서의 협력, 핵심 기술 및 응용 분야 중심의 시범적 협력사업 추진, 무인항공기, PAV 등 항공산업 전반에 걸친 인증과 표준 분야에서의 협력, 규제 분야에서의 경험 공유와 공동 시험 및 연구 센터 조성 등 한-러 양국간 협력정책이 필요하다.
본 보고서의 취지는 한국의 산업분야 공적개발원조(ODA) 역량과 실행전략을 연구하는 데 있다. 한국은 2010년OECD의 개발원조위원회 (Development Assistance Committee: DAC)에 가입하면서 본격적으로 ODA를 제공하는 공여국의 대열에 합류했으나, 아직 각 분야에서 경험 과 역량을 축적하면서 체계적인 원조정책을 수립해가는 초기 단계에 있다. 한국이 갖고 있는 가장 큰 이점 중의 하나는 국제적으로 최단 시 일 내 산업화를 이룩한 경험을 지니고 있다는 점이다. 본 연구는 이러 한 경험을 체계적으로 분석하여 우리가 개발도상국들과 공유할 수 있 는 역량을 점검해보고, 어떻게 산업분야에서 효율적인 개발원조를 추 진할것인지 그대안을 모색하고자 하는목적으로 추진되었다.
한국은 원조 수혜국에서 공여국으로 탈바꿈한 최초의 사례를 기록한 나라다. 2차 대전 이후 세계적으로 2조 5,000억 달러가 넘는 원조가 전달되었음에도 유독 한국만이 원조공여국으로 탈바꿈하였다면 그동안 전개된 원조가 전체적으로 성공하지 못하였다는 사실을 반증한다. 신흥 원조공여국인 한국은 그 자신의 독특한 경험과 성과를 바탕으로 새로운 역할을 모색할 필요가 있다. 성공하지 못한 원조의 프레임을 전형으로 우리의 특성을 약간 가미한 ‘한국 형 개발협력’의 이름으로 원조를 계속 진행할 것인가, 아니면 차제에 원조와 개발협력의 새로운 패러다임을 개발하여 ‘한국 브랜드’로 인정받을 만한 원조의 전형을 제시할 것인가를 선택 해야 한다.
... 달러로 100배 정도 증가했고 비중도 4.1%에서 62.1%로 급격히 상승하였다. 베트남 전자산업은 내수의 경우 전자부품, 생산의 경우 통신기기라는 단일 품목에 대한 의존도가 매우 높아서 대외환경 변화에 따 른 불안 요소가 크다. 이는 베트남 전자산업이 외국인 투자에 의존할 수밖에 없는 구조적인 문제에 기인한다. 성장잠재력이 큰 베트남과의 전자산업 협력방안은 첫째, 우리나라 전자산 업의 발전 경험과 지식을 베트남과 공유하면서 양국의 경제협력 관계 강화 와 한국 인지도 제고, 둘째, 베트남에 투자 진출하는 한국 중소기업들의 원 활한 현지 안착을 위해 베트남에 전용공단 설립, 셋째, 대베트남 공적개발원 조(ODA) 확대로 베트남의 인프라 구축을 지원하면서 우리 기업의 애로사항 해소와 진출 기회로 활용하는 것이다.
한류는 싸이, 소녀시대 등 가요계에만 불고 있는 것이 아니다. 개도국, 신흥국들의 경제발전 모델에서도 한국적인 것이 열풍이다. 일례로 도미 니카 공화국의 페르난데즈 대통령은“카리브 해의 한국이 되고 싶다”고 했다. 무슨 이유로 이 나라들은 한국을 배우고 싶어 할까? 우리는 과거 1960년대 좁은 땅덩어리와 부족한 자원에 전세계적으로 손꼽히는 가난한 나라였다. 그러나 이른바‘한강의 기적’을 이루면서, 불과 50년 만에 선진 원조 공여국들의 모임인 OECD DAC 회원으로 가입하게 되었다. 우리는 불굴의 의지와 노력으로 불리한 국토환경에서 세계를 선도하는 첨단산업을 육성해냈다. 특히 가치 창출의 원천으로서 토지, 천연자원, 자본금 등 유형의 자산보다 지식, 기술, ...
○ 한국 정부는 '발전경험 공유'를 한국과 개도국 경제협력의 주요분야로 삼고 있으며1), 특히 이것 을 한국식 ODA 모델의 주요구성부분으로 여김. - 한국식 ODA 모델 문제는 한국의 OECD 개발원조위원회(DAC) 가입으로 원조규모가 크게 증가 하고 동시에 한국의 국제적 지위가 향상되면서 중요성이 더욱 커지고 있음. - ODA를 통한 발전경험 공유가 개도국의 경제발전을 촉진하는 실질적 성과를 거두어 한국의 국제 적 지위 향상에 이바지할 뿐만 아니라 중장기적으로 한국의 국익에 기여하기 위해서는 발전경험 공유의 효과성이 어떻게 제고될 수 있는지 연구되어야 함. - 여기서 중요한 원칙 중 하나는 바로 발전단계, 자원부존조건 등 구체적 맥락의 차이에 따라 발전 전략과 모델에 차이가 있을 수 있으며, ...
... 기업이 성공가도를 달리고 있으며, 이는 단순히 외부자원과의 네트워크 화를 통해서만 기술혁신이 달성되는 것이 아니라 기술개발에서 시장 판매에 이르는 사업화 전 단 계에서의 다양한 공급 인프라 구축 경험이 축적되어야만 가능하다. 기술개발 및 시장성과에서의 불확실성과 위험성이 높은 신기술산업이 발전하기 위해서는 먼저 정 확한 정보에 기초하여 자원 배분이 효율적으로 이루어져야 한다. 이를 위해 개발기술에 대해 시장 성을 포함하는 다양한 잠재력을 정확하게 평가할 수 있도록 원활한 기술 정보의 제공과 가치평가 시스템의 선진화가 필요하다. 또한 기술기반 중소기업의 경우, 금융, 마케팅, 판매 등 경제적 성과 와 직결되는 기술외적 공급인프라에 대한 공유가 가능하도록 외부기관과의 교류에 개방적인 산업 환경이 조성될 필요가 있다.
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코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.
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경제전문가가 알려드립니다!
(산업연구원 박상수 실장)